开超市前如何锁定超市位置？

从通常意义上来讲，超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包含社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。下面小编为各位超市老板们简单介绍开超市前需要做的准备工作有哪些?

一、了解社区类型

先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?

二、了解社区设施

学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。所以，啦解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。

三、了解附近交通条件

这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。所以，对仓储式超市来说，商圈范围比较大，通常均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样能够吸引远距离的顾客前来购物。

四、了解近期社区规划

如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应及时捕捉，准确把握发展动态。只有啦解城市规划，才干预期该店铺的选址是否符合规划要求，及以后店铺周围情况的变化，这样才干对该店铺以后商圈范围内的顾客数量及其他情况作出合理的大概，从而对该店铺的长远发展作出预测。

五、了解居民因素

对社区居民人口、户数、收入、消费程度及消费习俗等作具体调研。

六、了解商业属性

超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。

除此之外，敲定店址还应该看12项指标，初步锁定的社区商业结构基本啦解后，下一步那就要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还应该参考12项商业指标，指标罗列如下：

(1)商业性质。规定开店的主要区域，对什么区域应避免开店;

(2)人口数及住户数。啦解一定的商圈范围内应有的住户数;

(3)竞争店数。啦解一定的商圈范围内竞争店的数量;

(4)客流状况。调查大概通过店前的行人最少数量;

(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素;

(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;

(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;

(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑地方的法规，特别要啦解各种限制性的规定;

(9)租金。要分区段设上限租金;

(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很首要。

(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;

(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。

综上，超市老板们一旦确信店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然，如果出现竞争压力过大或店面太小无法扩大规模，投资者是可以考虑变动店址的。