【开店选址】中小超市开店选址如何筹备？

中小超市开店选之前需要精心筹备，需对该地区市场做前期调研、规划。提前半年对拟定下半年超市开店的门店进行规划，出具多套方案，并在部门内部进行充分研讨。

优化超市开店流程，提升关键节点控制能力，精心筹备，以下几个方面是关键：

1、认真进行新项目前期调研、规划。提前半年对拟定下半年 开店 的门店进行规划，出具多套方案，并在部门内部进行充分研讨。

2、与各业态及各职能部门进行项目会审。充分听取、消化各职能部门及业态管理部的意见、建议及需求，优化招商方案，合理规划，切实做到效益及效应最大化。

3、做足开业前的准备工作。首先，根据项目开业时间制定项目进度表，明确每一阶段项目负责人及交付品；其次，按照项目进度，提前进行目标供应商洽谈，严格遵循招商管理部供应链开发策略，优先发展策略联盟客户，重点培养区域连锁客户，严格限制单店客户。

4、加强现场管理及形象控制。招商管理部提前对新开门店商场管理员进行专题培训，结合门店实训，使其尽快进入工作角色，有效配合招商区域开业准备及后期营运管理工作；严格把关招商区装修形象。

5、积极开展开业促销活动。配合市场策划部的整体新开店营销计划，同时组织招商区各品牌开展企划促销活动，吸引人气，提升开业效果。

超市在开店选址是应开拓思路，提升专业能力。只有上下同心，定能高效、才能高质量地完成超市选址工作。