接上篇《【物流配送】超市物流现状(上)》 三、适合我国零售连锁超市的配送对策探讨 1.对于大型连锁超市，可构建以第四方物流为核心的零售连锁超市配送模式零售连锁超市在经营过程中，遇到的难题主要有四个。 第一，最为重视的是企业的核心竞争力。即采购什么样的商品，既能给超市带来利润，又能满足消费者需要。 第二，供应链上的采购管理。即向哪些供应商采购商品，更经济合适。 第三，供应链上的库存管理。做到消费者需...
超市的商品陈列是超市相关从业着一直关心的问题，相信也有许多朋友想要了解，今天小编就带大家一起了解一下超市商品陈磊的技巧有哪些?具体来说，在陈列商品时要注意以下几点： 一、商品易见易取。所谓易见，就是要方便顾客看到商品。小型超市的商品大都陈列在各层货架上。一般说来，以人的水平视线为基准，水平视线上方10度至下方20度的范围为容易看见的区域，商品最好摆放在这个范围内。 所谓易取，就是要使陈列的商品容易...
零售连锁超市物流配送现状及对策探讨 有着百年历史的连锁经营，是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法，也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”，降低了商品的零售价格，提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开，配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证，关系到企业能否获得规模效...
超市的经营是一门长久的学问，需要超市老板们多多学习，今天给老板们介绍的是有关于超市商品管理的部分知识，让您能够在管理中更加得心应手，达到更好的管理效果。那么，超市商品管理有哪些规范呢? 商品管理规范一、商品收货 1、点清商品数量规格是否与货单一致。 2、商品包装外观是否完整标签、日期、厂家、。 3、保质期限是否合符行业要求。 4、弄清供应商名称，门店内是否有该供应商以前的退货。 5、收货人签字并标...
第三方物流 第三方物流（Third- Party Logistics，简称3PL 或TPL）是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降低物流成本，提高经济效益。它是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人...
现在是消费者主义与竞争导向的时代，能够影响价格变动的因素越来越多，但万变不离其宗，厂商总是要将价格定在成本最大的容许值范围内。那么，在这种情况下，超市的定价又该如何做呢? 首先、确认订价目标：企业经营的目的是为啦要赚取利益，故其价格订定一定牵涉到利益的回收，亦即应先找出利润目标，但要怎么样来找出这个目标呢?我们可从“损益平衡点”的观念来着手，其公式为： 损益平衡点=固定营业费用÷(1—变动成本÷销...
概述 电子商务物流是一整套的电子物流解决方案，就是俗话说的ERP系统，电子上的物流显示及相关操作，物流还是需要机器和人搬运的。电子商务物流还要从传统物流做起。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。 电子商务作为一种新的数字化...
现在社会已进入消费者主义与竞争导向的时代，影响价格变动的因素越来越多，但无论怎么样转变，厂商总是要将价格定在成本最大的容许值范围内。而就现代价格的决定办法与步骤大致如下： 商品定价2.jpg 一、确认订价目标 企业经营的目的是为了要赚取利益，故其价格订定一定牵涉到利益的回收，亦即应先找出利润目标，但要怎么样来找出这个目标呢?我们可从“损益平衡点”的观念来着手，其公式为： 损益平衡点=固定营业费用÷...
上期，我们了解了物流配送可根据门店规模和货品种类选择，接下来，小编为大家整理出我国超市物流配送现状分析，希望可以对大家有帮助。 一、 连锁超市物流配送的现状分析 通过对部分连锁超市的实地走访，并参考大量文献资料，目前中国连锁超市的物流配送主要有以下几个方面的显著特征： 1.自建配送中心偏多，自营配送模式占主导 世界零售业巨头沃尔玛认为，只有在一个配送中心能够支持100～120家分店的时候，才能够体...
商品定价是超市商品能否实现销售的关键环节之一，如何才能合理准确定价，既满足超市利益的最大化，又能让消费者接受，是许多超市老板一直在思考的问题。 之前的文章，掌合君从营销理论角度探讨了超市商品定价的原则。今天，掌合君就以超市最常见的商品——烟酒为例，具体探讨下超市商品定价的一些方法。 畅销品价格要低，冷门做利润 每个超市里的烟酒商品都是不同的，有中低端产品可能也有高端的产品，既有一、二线等出名产品，...
